教育是发现最好的可能 最大化的成就他人
——杭州市天水小学2016—2018学年发展规划
一、学校发展的现状分析
杭州市天水小学在2015年12月接受了下城区人民政府教育督导室第三轮(2012—2014年)督导评估,评估中增量明显,特授予显著进步奖。评估认定:学校以“尚美”教育思想为引领,加快推进校园品牌建设,切实提升办学核心竞争力,在延续天水“灵性朴实、快乐奋进”的文化氛围中,构建了师生幸福的成长家园。近三年来,学校先后获浙江省健康促进金奖学校、浙江省红十字达标学校、杭州市绿色学校、杭州市文明学校、杭州市小班化教育实验学校、杭州市优秀教育集团、杭州市中小学幼儿园示范教科室、区先进基层团组织、区社会管理综合治理先进单位、区近视防控优秀学校等多项荣誉称号。
(一)学校概况
天水小学创建于1964年8月,位于杭州经济商贸发达地区下城武林广场东侧,占地8.8亩。2005年学校经原址改建,现拥有一流、现代化的校舍及先进的设施设备。学校有360平方米的大礼堂,4道70米塑胶直跑道,塑胶篮球场1个,约4000多平方米开放性的师生活动场地。2012年至今学校已完成从12个班向16个班教学规模的扩建,现有学生569人,基本实施小班化教学。区人事、教育局目前核定我校教师编制数37人,其中长病假1人,外单位借用2人,支教1人,因再扩班、二胎教师产假等原因,学校故又签订了4位非编合同制教师。现在岗教师平均年龄为34岁,党员21人,研究生学历2人,获省级荣誉1人,省、市学科带头人各1人,市级荣誉4人,区级荣誉22 人。
(二)发展的优势
1.“尚美教育”,打造学校核心文化
学校用生命真、人文善、艺术美、家园和凸显“尚美”的教育理念,并具体围绕“以敬业促公平、以尽心促效益”、“倾情倾智、崇尚德艺、坚守责任”、“履行中国教育之梦”等主题,制定年度工作重点,发展目标清晰,方向明确。不断在教育理想和现实、学校的基础和未来、教育的本原与美学的本质之间寻找学校发展的空间与机遇,能够始终关注师生生活质量,促进师生幸福成长,形成独特的学校文化。
2.尊师爱生,营造校园和谐氛围
营造净、绿、美、润的校园自然和人文环境,以传统、励志、特色和赞美为主题词,设计校园墙面文化,努力营造“文明、和谐、尚美”的文化氛围。积极倡导三笑、三不、三让的“九字真经”,引导教师绽放笑脸、坚守笑容、笑傲人生,力求让学生享受愉悦、感受温暖,让师生体验美。要求中层以上干部进年级组、进班级、进家庭,了解教师的需求、关心教师的生活、鼓励新教师成长;与学生零距离接触,关注个别学习困难、生活困难、行为有障碍的学生;了解家长诉求,解决家庭教育问题,真正营造和谐温暖的校园氛围。
3.立足科研,不断提升教育能力
充分重视教学科研对促进学校教育能力的提升作用,制定并实施学校教科研工作中长期规划,抓好科研的三级管理网络,建立教科研评价考核体系。在“引领、优化、常态”的教科研文化作用下,三年来坚定不移地推进学校教科研工作,并取得了长足的进步和可喜成绩。20多位教师的课题、论文先后获得市、区级一、二、三等奖,省市级课题纷纷推进,多人在国家级、省级刊物上发表教学论文,学校被评为杭州市优秀教科研示范室。
4.优化服务,后勤管理安全温馨
实施校园安全“五个一”活动,切实抓好校园安保服务工作。建立健全《爱心家长志愿者护学岗》工作制度,家长积极申报参加护学岗活动,和学校一起配合公安部门在学校门口及周边学生上学、放学主要路段和时段开展平安守护、交通疏导等工作,预防各类治安案件和交通事故的发生,尽心尽力配合学校营造安全和谐的学生成长环境。以经营的理念盘活学校教育资源,立足“一切为了学生”的“生本”理念,重视多种教育教学资源的开发、整合与分享,开源节流、厉行节约,把钱花在离学生最近的地方、教育教学最需要的地方,克服人少、规模小带来资金紧缺的困难,真正让资源在学校流动起来,提高服务质量。
(三) 发展的劣势
1.进一步强培训促发展,提高教育教学质量
学校年轻教师占比高,教师队伍有活力、可塑性强。应进一步加强校本培训,提升教师教育教学的能力和水平,从而提高教育教学质量;通过师徒结对、擂台比赛、鼓励上区、市公开课等形式,为青年教师的成长搭建更广阔的舞台。要学习先进的教育理念,用发展的眼光看待学生,改变教师的教学行为,充分挖掘学生身上的潜能,不断提高教育质量。
2.进一步深化课程改革,开发拓展性课程和校本课程
建议学校带领全校教师认真学习《浙江省关于深化义务教育课程改革的指导意见》,在落实义务教育基础性、全面性和公平性的基础上,强化选择性教育思想,开发学生潜能,发展学生的兴趣特长,为每一位学生提高适合的课程和教育,使每个学生得到全面而有个性的发展。要围绕学校特色开设校本课程。除原有的水墨画特色外,充分利用社会资源,挖掘校内资源,开发游泳、音乐、舞蹈等校本特色课程。
3.进一步构建“三位一体”的德育网络,提升德育实效
积极构建“学校、家庭、社会”三位一体的德育网络,充分挖掘社会教育资源,发挥社区和法制副校长的功能和作用,开展针对进城务工子女的家庭教育指导工作。充分挖掘学校内在潜力,发挥班级教育的阵地作用,利用“主题班会”、少先队活动、家长学校、心理辅导室等开展形式多样的德育教育活动,采取请进来,走出去等多种形式,鼓励孩子们播种梦想、展望未来,勇往直前,为实现自己的梦想而努力奋斗。
二、发展背景及发展思考
2016年是“十三五”的开局之年,同时也是教育改革攻坚的关键一年,在第十二届全国人民代表大会第十八次会议通过新修订《中华人民共和国教育法》在2016年的6月1日开始实施。素质教育推进、课程改革、减轻学生课业负担提高教学质量等教育核心发展已进入了实验的深水区。日新月异的互联网科技时代,新技术革命风起云涌,新概念蔓延全面提速,互联网、云计算、大数据等颠覆人们生活习惯、带来无限想象,同时也促动着教育的革新。相关的计划生育政策、人口老龄化、教师工资年薪收入预期、教师职称制度的改革等也必将干扰教育的常态发展。
G20峰会在杭顺利的召开后,再一次提升了杭州向国内一线大都市,国际一流城市迈进的步伐。下城区域教育以率先实现教育现代化为中心目标,围绕“育人质量高标准、课程文化高品位、专业素养高层次、治理评价高效率、资源整合高附加”的“五高”发展目标,全面提升下城的每一所学校。
作为南部的一所老牌优质学校,在这样的教育发展背景下,我们更多思考:
(一)学校教育是培养人的教育
学校教育培养人的目标始终要清晰,要按照国家、社会所需人才进行规划培养,要重视学生的理想、道德、纪律、法治、民族教育。让新一代公民有社会责任感和使命感,在具有国际视野的格局中,承袭优秀的华夏民族文化精神,充满爱国情怀。
(二)基础教育是一种可能性的义务
优秀的学校和教师就是应该把学生最好的一面挖掘出来、激励出来、开放出来。从目标导向、内容、深度、广度、形式等,选择必须教育、可以教育和可能教育的行动坐标,突破教育的创新点。面对充满无限可能性的学生,学校和教师的专业智慧在于跳脱框架,发现更多的可能性,找到教育大师所授的“伟大事物”,即能唤起学生惊异感和想象力的、使学生之“思”和“行”不误入歧途而导向教育本质的教学内容及知识。
(三)学校要找到现代化的基因
学校现代化的核心是学生观的转型,看得见“每一个人”是现代学校的重要标志。曾几何时,教育的“复制术”流行。我们习惯用工业化的标准,批量培养同样面孔的标准学生。但是,“互联网+”时代的今天,“私人订制”早已替代了“复制品”。最好的教育是帮助学生个性自由发展。个性的丰满、健全,是现代学生观的基石。
(四)唤醒、引爆学生的“小宇宙”
“学生立场”、“学生视角”、“学生深度”等概念和实践要高频的、常态化出现,将那些定义的学生、抽象中的学生、模糊的学生替代成具体学习状态中的学生、清晰的学生、充满多种可能性的学生。理解“学力”不再是个望尘莫及的东西,而是感受得到、看得见的理解力、建构力、想象力和创造力。唤起小学生学习的“饥渴感”,在小学生现实学力和未来可能性的落差中寻找学习的内在动力,把握最佳生成点,唤醒、引爆属于他们的“小宇宙”。
(五)培养学生良好习惯是小学教育的首要任务
学生良好行为习惯的养成是一个渐进的过程,不仅需要耐心和爱心,更需要智慧与恒心。在学生成长的过程中及时的给予他们好习惯的培养,可以使他们在困难面前从容不迫,应付自如,脱颖而出。没有人天生就拥有超人的智慧,成功的捷径恰恰在于貌似不起眼的良好习惯。
三、发展总目标与分目标
(一)总目标:继续在“尚美”教育这一核心办学理念下推进学校的各项发展,不断构建教育的理想与现实、学校的基础和未来、教育的本源与美学本质上的平衡点,关注师生生命的质量,促进教师和学生在美的怀抱中幸福成长。学校通过重点呈现“真、善、美、和”,将天水小学“尚美”的教育思想落到实处,浸润每个人的心里。
1.生命真
真是一切美的追求。从每一个学校教育可构成的教育因素去完成对生命的尊敬、洗礼,让生命的意义因有了天水而绚丽,让天水也因有了无数的生命成长而精彩。如果视生命为最珍贵的,那么就要思考留下的哪些真在天水?
2.人文善
善是一切美的根源,在书香校园中浸润。学校要是一个读书学习的安静场所,在一次次成功与失败中,师生学会感恩,学会付出,学会珍藏一颗善良的心。在有序的教学中堆积校园善的文化,在丰富的活.动中弥漫校园善的气息。
3.艺术美
美是尽情的享受,快乐的创造。美的艺术可以陶冶人的情操,修炼人的品性。艺术是来源于生活又高于生活的,用生活丰满艺术,用艺术感染生活,每一位天水人都要解读自己对美的感悟,并践行描画美好的生命艺术。
4.家园和
和是大家的祈盼,是心灵的呼唤。家园是我们生活的地方,学校就是我们的家园。在这里与孩子们共同成长,面对挑战、面对机遇、面对困难。文明、智慧、豁达、进取是需要和谐的氛围来包容的,阳光、快乐、自信、友爱是和的气息感染的。
(二) 分目标:
1.团队发展,个体发展有突破
新三年中,教师要在职称比、年龄结构、专业知识文化程度、专业素养满意度等方面有所突破和提升。要在外部社会需求和内部学校各类发展客观生存的危机中,迫切形成学校教育工作者更佳的精神状态。对职业有“情”、对教育有“心”、对学生有“劲”、对生活有“爱”。直面:
★更多的精神价值追求,职业理想与道德认同,正能量的汇集。
★找到自身短板,服务学生,服务家长,服务学校,无愧于心。
★发挥各自优势,不同领域争先创优,树目标,见行动。
★不断优化学法、教法、练法、说法,厚实专业,精益求精,拿质量。
★加强责任意识,问题和危机意识,会科学有序的做好各项工作。
★能豁达开朗的迎接生活中的每一个阻力,形成阳光健康的心理。
发挥占教师比50%的党员优势战队作用,发挥青年教师作用,要让她们在各自的教育岗位上积极追求,实现通往专业理论强,科研研究能力佳,教学实践经验丰富的优化路径上。学校的整体办学实力要再提升,特别是在教育创新、教学质量、品牌建设、学生创新精神培养上要花大力气,下苦功。
2.部门管理携手共进融真心
学校的各个岗位负责部门要紧密合作,科学布局,创新项目。无论是德育室、办公室、教导室和各教研组、年级组等,都要发挥各自的作用,保障各条线上各面上的有序、有效发展。要抓好学校的基础校园文化建设,做好现代信息技术的对接,开展好教师不同层面的学习和培训,将学校设定的三年发展指标任务优化、行动细化、并及时汇集研讨反馈过程,修正补充。
3.新课程推进和教师各专业领域积累需要强化
要不断适应和超前对教育的认识,转变和强化教育行动力,在新课程推进的今天要找到适合学生发展,适合自身睿智教育风格的途径,做一名有思想,善积累,懂积淀的优秀教师。新课程教师教育内驱转变和嫁接要积极的吸取优秀经验,借鉴典型成功的案例,发挥才智创造自己的教育新成果。要在课程积累文案上多花苦功,多寻求外力支持。
4.学生成长,校园风貌显新异
“灵性朴实 快乐创造”这是天水小学学生成长的口号,在美丽校园和美丽班级的建设中,我们要班班有目标,人人有动力。学校的学习氛围更浓郁,学生的行为习惯更文明。学校要组织丰富多彩的活动,让他们健康幸福成长,“水之韵”社团活动、二课堂活动、社会实践基地活动,拓展他们的视野,培养他们的交往能力、探究能力,在获取知识的同时孩子们也要提高自己的综合能力。
5.校园的安全隐患和家长的交流合作要不断提高
由于社会因素、家庭因素和学生心理成长因素等在不断变化和加剧,学生在校内和校外存在的安全隐患不断增加,给学校教育和管理带来更大的挑战。要树立师生安全第一的意识,加强师生安全教育和学习,做好校园安全三级管理,明确每位天水人的工作职责,紧密联系家长,形成有力、保质的安全网。
6.加强外部合作,多开展有意义的活动
学校要不断寻找有利学校发展的各种资源,发挥各级场馆,各部门单位等的支持与教育合力。在人力和资金上要更科学运用,增强计划性和透明度。组织有意义的师生活动,让教师和学生在“天水家园”快乐的生活。要组织开展好家长学校的工作,融入更多的教育志愿者,做好教育的辅助工作。
四、主要任务与操作策略
杭州市天水小学2016—2018学年发展规划部门规划表
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学 校 文 化 与 行 政 管 理 目 标 |
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责任体 |
校长室、书记室、工会、德育室含(少先队) |
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整体 目标 |
围绕“尚美”这一核心价值理念,不断创建积极进取、向美求真的天水家园,在艺术“美”、人文“善”之中,在生命“真”和家园“和”之中,促进教师和学生健康幸福成长。培养师生良好的人文素养,健全完善的人格修养,养成爱学习,乐分享,有远见,见行动的好习惯,塑造新一代天水优秀天水人。 |
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阶段性 目标 |
2016学年 |
2017学年 |
2018学年 |
1.进一步提升学校办学水准,在校园文化和团队凝聚力上继续加大关注,做好各项硬件和软件提高。 2.规划、引领学校团队和教师个体新三年发展目标,做好引导和整体的测评,对于薄弱环节要查出问题所在,并积极整改。 |
1.对于新机制、各类新改革背景下的学校发展,要更多的价值引领和目标导航,使教育工作中存在更多的正能量。 2.更多的扩展与学校合作发展的部门,找到更多有利于学校发展的平台和资源。 |
1. 更精准的解读学校的办学思想,沉淀校园的优秀文化,物化一定的作品和成果。 2.向社会发展的新需求积极靠近,并要求有所超越和提前的教育思想和行动。 |
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操作 策略 |
1.围绕天水小学的核心价值观——“尚美”,进行全校教师的再诠释,通过各种观察日记、读伴、寻找感动等系类活动,让教师进一步感悟核心办学思想。 2.加大学校艺术特色建设,在社团上更多的投入经费和人力资源,普及加提高。建好拉丁舞队、儿童画、笛子组 、3D打印、少儿编程等。 3.做好学逐年续扩班后带来的各项工作,在场地、经费和人力上尽可能做好最大保障。让新加入团队的教师有快速的归属感。 |
1.进一步优化学校布局,在整体的校园文化设计中有一定的创新性。 2.关注校园内的群体工作建设,在组织管理上更精准和到位。 3.设立新机制,促进教师的评价考核,做好教师精神引领,在阅读和实践中快速成长。 4.更多的项目开发,有利于学生师生成长的好项目挖掘,例如:特别的爱给特别的你、星光灿烂耀天水……。 |
1.现代化的办学需求,学生未来生活挑战的大激活,对于基础教育的生活准备大讨论。 2.教师职业道德、职业人生的再回顾和思考,对于自身成长的反思。 3.参加杭州市依法治校的评选和杭州市文明单位的评比。 |
模 块 |
人 力 资 源 与 团 队 建 设 目 标 |
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责任体 |
校长室、工会、教导处、团支部 |
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整体 目标 |
在多项国家、省、市关于教师人事制度改革推出的背景下,抓好学校的教育教学工作队伍,不断推出有利于学校、教师团队和个体发展的制度,完善和跟进现阶段人力资源建设。统一思想、统一行动,克服各种团队建设中的阻力和短板。加大有效的教师培养力度,在青年教师和名教师培养上要更科学和系统,发挥各级名师的引领。创建学校独特的“尚美”团队品牌,塑造勤于奉献、善思会行、充满正能量的教师队伍。 |
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阶段性 目标 |
2016学年 |
2017学年 |
2018学年 |
1.在人力资源出台很多政策的背景下,做好向教师们宣传和动员工作,稳妥、积极的推进各项改革,做好学校整体教师队伍的发展规划。 2.关注青年教师培养,做好业务上的指导,在教学研究上有一定的思想。 3.16个教学班的教学配置趋于最合理化的布局,对于弱势年级和班级要强化蹲点指导。 |
1.系统进行教师各项培训,能针对各种教育实际状况做出分析和改进性建议。 2.加强班主任队伍的建设,德育师资队伍的不断优化和完善。 3.做好优秀教师的人才引进和区域教师交流工作。 |
1.完成18个班的升级,做好各学科教师的专任配置,加强教师资源的优化管理。 2.能评选出各级各类的优秀教师,三年内优秀教师指标数有明显增量。 3.学校出台相应的政策,鼓励乐于奉献,辛勤耕耘的优秀教师。 4.教师队伍年轻化和高学历化迈进。 |
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操作 策略 |
1.继续进行教师主题师德培训,形成师德培训学习、考核、评价的一系列相关制度;突出诊断性案例分析研究。 2.更好的发挥好骨干教师的作用,更多的通过传、帮、代,让青年教师快速成长。 3.调整教师个人发展规划,按需按要求完成每年72学时培训及部分教师的90学时培训,完善教师专业的自我修炼。 4.积极开展岗位练兵系列活动,鼓励青年教师参加教育局的新锐培养计划。 5.完善教师的初级、中级职称评审制度,拟定新的考核方案。 6.做好长病假管理工作。 |
1.定期进行班主任能力培训,通过开展“优秀班主任”、“智慧班主任”及“我的一点做法”的主题论坛活动,提升班主任培训的有效性。 2.鼓励青年教师积极参加各项教育实践活动,提高教育教学活动。参加市、区教坛新秀评选。 3.通过创建书香办公室,开展“我的桌边书”的征集和漂流活动,营造“尚美”的办公室文化氛围。建立教师“心灵驿站”,及时疏导和交流。 4.丰富教师业余生活,组织健康有益的各项活动,提高教师幸福感指数。 |
1.做一次教师自我剖析的文案,对于现实存在和理想状态的不平衡点给予分析。 2.建立德育工作的研究课题,承办区级德育展示活动。 3. 教师梯队培养模式见实效,能有名师、学科带头人、教学新苗不断涌现。 4.提升教师学历的学习,给予一定的动员和鼓励。 5.开展梯级名师申报,推荐区百优、市优秀教育工作者等。 |
模 块 |
德 育 管 理 与 学 生 成 长 目 标 |
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责任体 |
书记室、德育室含(少先队) |
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整体 目标 |
结合学校实际和社会发展的趋势,给予学生更好的学校德育教育,从培养合格的小公民做起,不断提高学生的国际视野,做文明人,说文明话,关心集体和身边的人,懂得感恩和付出。 |
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阶段性 目标 |
2016学年 |
2017学年 |
2018学年 |
1.开放性的将学校的教育和活动更多的融入社会生存中的诸多因子,让学生接触具体的、感触真切的德育教育,开展各种有意义的德育实践活动。 2. 加强德育队伍建设,探索班主任论坛模式,进一步完善德育导师制、德育特色班级评选工作。 3. 加强德育课程建设。发挥课程建设在学科德育建设中的基础性作用,积极探索符合学生特点的教学方法,形成一批以素养教育为主题的精品课。加强德育综合实践课,让学生在实践、体验中成长。 4.加强家校合作,拓宽教育领域,提高家长在学校管理中的参与度和决策权,进一步促进家长之间的教育交流,让家长资源主动成为学校教育和管理的新资源,建立和谐的家校关系。组织开展“家长助教”活动,不断完善家庭教育指导工作。 |
1.做好德育工作的整体部署,召开专项研究会议,物化一定的研究成果。 2.教师个人、学校进行相关德育课题研究。 3.坚持开展以“行为规范”为主要内容的教育评比活动,完善少先队各类评优及校“文明班、示范班、每月星”等评选活动。 4.有序开展各项专题教育,将民族精神和生命教育内容有机渗透在各项活动。 5.力争完善教师德育工作评价体系,并在学科教师队伍中培养若干位育德意识和专业能力双发展的领头人,在班主任队伍中培养若干位班级建设和教育教学能力双发展的领头人。 |
1.德育工作阶段性小结,从创新性和实效性入手,谈认识,谈行动。 2.积极探索德育的艺术化,以教育理念的更新、管理方法的艺术化提升工作品质。 3.开展德育课程研究,整合学校、家长和社会资源,形成德育管理顺畅、德育队伍精良、德育方法创新、德育途径广泛、德育资源优化的德育工作体制,以素养教育引领学生自主学习、塑造美好心灵。 4.充分利用社会实践基地的资源,提高社会实践活动的实效性。加强社会教育资源、学校课程实施与校外教育活动的有机整合,开展主题鲜明、生动新颖、富有趣味性和感染力、且为不同年级学生所喜闻乐见的德育活动。 |
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操作 策略 |
1.关注班主任队伍建设,进行优秀班主任评选举办班主任管理论坛。 2.注重发挥两条重要途径作用:一是充分发挥“两会一课”(班会、校会和团队活动课)的作用,把课程学习和提高学生的思想素质紧密结合起来;二是充分发挥学科课堂主渠道的德育教育功能,各科教师在教学中注意针对学生实际和综合素质,有意识地渗透德育教育。 3.制定学校德育特色班级的评比细则,开展“尚美集体”和“尚美少年”评比。 4.制定各学段学生一日文明礼仪要求,并开展评比活动。 |
1.总结学校班级管理的成功经验,继续开展德育班级、优秀班主任的评选活动。 2.开展“尚美家庭”评比活动,编写校本教材《教子有方》。 3.完善校园文化建设体系,形成具有艺术气息的校园氛围。 4.开展系列化的校园文化活动。坚持“寓教育于活动之中的原则”, 把重大节日、纪念日和各项专题教育结合起来,开展丰富多彩的团队活动,实现活动育人,形成学校实践工作特色。 5.开展师生社团活动成果展示。 6.拓展二课堂社会实践基地1—2所。 |
1.通过开发德育课题的研究提升学校德育工作品位,努力使德育工作成为学校的亮点工程,力争德育工作实践有创新,理论有突破。 2.强化德育阵地。以课堂为主阵地,把德育工作渗透到每一个学科。加强校园文化、班级文化建设。严格落实家校联系制度,尤其关注学困生的成长。 3.加大检查监督力度,通过红领巾监督岗、纪律卫生检查评比等措施,奖惩分明,努力落实《天水小学学生一日常规》,培养学生良好的公共空间意识。 4.举行九学成果展示交流。 |
模 块 |
教 育 科 研 与 教 学 管 理 目 标 |
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责任体 |
教导处、科研室 |
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整体 目标 |
以课程教学目标为基准,加强对教学常规工作的管理与监控,并以教学质量反馈和调控的制度建设为抓手,建立教学质量检测分析与反馈的动态监控体系。深化教学改革,提高师生的拼搏、进取精神和竞争意识,高效快节奏的课堂推广运用信息技术,优化教学结构,构建高效课堂,探索有效教研,提高教学质量。 不断完善校本研训机制,构建浓郁的校园文化氛围,逐渐形成具有学校特色的校本研训操作模式。 在科研工作上继续保持优势,发挥强项。 |
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阶段性 目标 |
2016学年 |
2017学年 |
2018学年 |
1.教学质量保持部分学科有所提升。 2.青年教师成长跟踪,做好不同层面的规划。 3.本学年科研工作突出“实”,开展天水教师论坛,每学期定期交流科研成果,教学心得,每学期有一个主题。 4.梳理学校及教师个人课题,做好学校三个市级课题的结题工作,教师论文发表与获奖率有提升。 |
1.教学质量保持区域平均类水平。 2.积极探索科学合理的教学质量监控体系和评价体系。 3.成立“天水青年俱乐部”,开展青年教师教育科研、教学基本功等能力培训,切实加强青年教师的教科研能力,争取有2-3位青年教师在教科研技能比赛中脱颖而出。 |
1.教学质量保持区领较先水平。 2.形成科学合理的教学质量监控体系和评价体系。 3.本学年科研工作突出“活”,形成有内涵、有实力的创新型科研梯队。 4.力争新增市级课题1个,区级课题1-2个,教师论文发表和获奖率创新高。 |
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操作 策略 |
1.以新课程实施为研究重点,变革学习方式,重点发挥学生主体参与的主动性和积极性,加强对学生学习态度、学习习惯和学习方法的培养和指导,打造“轻负担、高质量”的课堂。 2.做好学校市级教育规划课题《基于三模三系列下小学数学中段微课开发与实施》及2个教师小课题的结题,力争能获得市级奖项。 3.定期编制《水滴石穿》,分享教师科研成果。 4.成立学校科研三级梯队,明确各梯队目标与职责,切实有效开展科研活动。 5.切实作好“培优转困”工作。 6.组织全校教师技能比武——“白板”操作比赛 |
1.继续抓好“轻负高质”课堂,抓好艺术特色教育。 2.关注学生生命质量的提升,促进教师和学生在和美的教育氛围中健全人格,开启师生和谐、美丽的幸福人生。 3.做好各级各类课题的立项,成果评审等工作,激发教师的科研热情,提升教师获奖的档次。 4.继续夯实天水青年教师俱乐部的研训,增强第三梯队教师的科研能力。 5.一师一优课完成30%,进行全校教师技能比武。 6.打造市级精品社团。 |
1.打造“轻负高质” 课堂。人人都做智慧教师。构建和谐师生关系。 2.以艺术特色为抓手,开发一台符合学校实际的校本课程。 3.形成特色校本研训的操作模式,教师科研能力评价体系,争取能再次评上“杭州市中小幼示范教科室”。 4.进行全校教师教学技能比武,教学相关内容专项研讨会。 |
模 块 |
后 勤 保 障 与 信 息 化 建 设 目 标 |
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责任体 |
总务处、信息技术组 |
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整体 目标 |
以学校三年总体规划布局为指导,设计具体总务后勤实施工作方案,全面优化改善校园硬件和软件环境建设,提高后勤管理部门的工作效率。处理好长远和近期,整体和局部,内部和外部的关系,从本校实际出发付之实施,充分发挥人力、物力、财力、信息、时间、空间的作用,以最小的消耗,取得最好的整体效益。继续加快技术装备建设,保证预算资金的投入,围绕校园信息化环境建设、师资队伍建设和信息技术应用的普及为抓手,以教师应用现代教育技术特别是依托信息技术开展教学能力为工作重点,使我校教育的现代化跃上一个新的台阶。 |
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阶段性 目标 |
2016学年 |
2017学年 |
2018学年 |
1.改善校园环境,增加2个窗口型美术专用教室(美术馆)、一个综合性图书馆、一个音乐专用教室与一个科学专用教室,增加两个普通教室,用于扩班后的正常教学工作。 2.添置6台台式电脑及实物展示台,用于更新教室的电子教学设备,保证正常的教学活动。 3.添置各学科教学器材,更好的服务教学的需要。 4、做好学校的日常后勤工作,服务学校、服务老师、服务学生,保证正常的教学工作,让老师们安心、舒心地教学。 |
1.围绕“尚美”教育,打造优美的教室环境。对各普通教室及专用教室的讲台、布线、墙面进行整体改造、美化。 2.改善校园体育活动设施及场地,。 3.继续更新各普通教室电脑,打造现代化信息课堂。 4.更新教师办公的手提电脑。 5、更新学校的广播系统,音像系统。 |
1.重新规划学校礼堂,打造多功能的现代化礼堂,使其可用于教学、讲座及室内活动。 2.打造彰显校园艺术特色的美术馆。 3. 改善学校综合性图书馆,彰显书香气,营造良好的读书看书环境。 |
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操作 策略 |
1.落实管理机制,责任明确。加强工程监督,保证工程质量。 2.从各学科的教学的需要和发展需要为出发点,统筹管理,用足用好年初资金的专项预算。 3.对教室、校园的环境改造进行统一构思和设计。并将工程纳入下年预算。 4. 将日常的后勤工作进行登记与分析,努力提高工作效率,找出各项工作的合理解决办法。 |
1.精心设计合理规划班级教室的环境,在符合标准化教室的前提下提高教室环境的舒适性和实用性。 2.遵循学校办学思路,咨询各部门意见,规划校园美术馆的整体思路,设计出符合学校办学理念,大气有韵味的美术馆规划蓝图,并纳入下年预算。 |
1.对多媒体教室电路、设备进行全面检查,对需要更新的固定资产及硬件及时报废。纳入下一年需添置的预算中。 2.咨询多方意见,进一步改善学校美术馆的设施环境,打造优质的开放型窗口教室 |
五、实施保障与评价
(一)学校管理保障
1.学校发展规划实施领导小组
组长:达柯文
副组长:俞洪萍
组员:王佳琦、李莹、何晓蓉、孙洁容、陈维、陈惠隆、毛伟、裘晶晶
2.学校发展规划评价领导小组
组长:俞洪萍
副组长:孙洁容
组员:姚瑛琦、方莉、李莹、家长代表、社区代表
(二)师资队伍保障
2016年至2018年学校要在教师个人发展规划中做好指导与跟踪评价,及时反馈与总结经验。打造一支敬业爱岗、勇于创新、教育教学理念与策略优秀的教师团队。
(三)资金保障
合理的安排好学校的教育经费,规范使用,有序管理。注重教师科研、培训等项目的经费保障。加大后勤机构的管理,做好校产维护,设施设备保养与必要的添加。落实责任,明确到人。
(四)社会保障
学校要积极谋划,取得各级支持,营造共赢。可以是街道的资源,社区的资源,家长的资源等。要合理的开发和运用,促进学校各层面的快速发展。
(五)评估保障
每学年的教代会,代表们对三年规划中本年度的目标达成进行评价。家长委员会根据学校按照三年发展规划制订的工作计划和总结做出评价。下城区人民政府督导室依据学校各项指标对学校三年发展规划的各项目标达成度做出全面的正确评价。
杭州市天水小学
二○一六年九月